Kompaniyamiz rahbariyatining har tomonlama o'qitish qobiliyatini oshirish maqsadida Rhino Business School kompaniyamizning o'quv zalida TTT (Training the Trainer to Train) ichki trener treningini (birinchi bosqich) o'tkazdi.
Kasbiylashtirish jarayonida korporativ trenerlar o‘qitish ko‘nikmalariga ega bo‘lishlari va o‘qitish usullariga boyroq bo‘lishlari kerak. Talabalar ta'lim effektlarini kutish bilan to'la.
O'sish yo'lida ichki murabbiylar o'zlarining o'qitish uslublarini o'rnatishlari va professional bo'lmaganlardan ko'proq professional bo'lishlari kerak.
Ma'ruzachining uslubi nafaqat puxta mazmunda namoyon bo'ladi. Ichki trening murabbiyi uchun tabiiy tana tili uslubi, aniq ifoda va ovoz bilan hissiyot - bularning barchasi murabbiyning qiymati va uslubini ko'rsatadi. Darhaqiqat, ichki trenerlar ham boshlang'ich, o'rta va yuqori darajali uchta darajaga bo'lingan. Ushbu trening boshlang'ich bosqichdan boshlanadi.
Trening sahnasi quyidagicha:
![]() | ![]() |
O'rganish maqsadi:
1. Darsni rejalashtirish, rejissyorlik va aktyorlik qobiliyatini egallash va har tomonlama o'qitish qobiliyatini rivojlantirish.
2. O'z-o'zini ifoda etish va taqdim etish ko'nikmalarini egallash va treningni boshqarish qobiliyatini yaxshilash.
3. Ichki trenerga aylaning va kurslarni mustaqil ravishda ishlab chiqing.
4. Treningda asosiy psixologik bilimlarni egallash.
Ushbu mashg'ulot nazariyani amaliyot bilan uyg'unlashtirgan holda qulay va yoqimli. Unda repetitorning yo'nalishi, kattalarni o'rganish xususiyatlari va repetitorning asosiy talablari va boshqa juda foydali bilimlar, talabalar juda ko'p foyda olishdi.
![]() | ![]() |
TTT (Training the Trainer to Train) oʻquv lagerining birinchi kursi orqali talabalar ichki trenerlarning joylashuvi va ichki trenerlarning asosiy talablari haqida dastlabki tushunchaga ega boʻladilar. Bu keyingi bosqichda kursni qanday o'tkazish uchun yaxshi asos yaratdi.
Rhino Business Schoolning ichki trenerlari kompaniyamizning o'qitish tizimini yaratishda muhim rol o'ynaydi va ichki treningning asosi va yangilanadigan kuchi, shuningdek, korxona boshqaruvini isloh qilishda hal qiluvchi omil hisoblanadi.




