Korxonalar odatda ikki xil muammolarga duch keladi, biri boshqaruv muammosi, ikkinchisi takomillashtirish muammosi. Menejmentning maqsadi saqlab qolish, takomillashtirishdan maqsad yaxshilashdir.
Uskunalar uskunaning xavfsiz va barqaror ishlashining asosi bo'lib, mahsulot, sifat va standartning kalitidir. O'qitish asbob-uskunalarni boshqarishning maqsadi va yo'nalishini aniqlab berishi, ishlab chiqarish tizimini, uskunalar tizimi va funktsional tizimni samarali muvofiqlashtirish uchun mustahkam poydevor yaratishi mumkin. TPM nazariyasi va amaliyoti korxonalar uchun doimiy takomillashtirishni rag'batlantirish, xodimlarning ishtirokini rag'batlantirish, mustaqil boshqaruvni amalga oshirish va korxonalar va shaxslar o'rtasida g'alaba qozonish holatini amalga oshirish uchun tizimli usul va mexanizmni ta'minlaydi.
 |  |
Uskunalar xodimlarining asbob-uskunalarga texnik xizmat ko'rsatish bo'yicha xabardorligini va ishlab chiqarish xodimlarining TPM xabardorligini yanada yaxshilash. Ishlab chiqarish markazi o'qituvchisi Vang Zhongying TPM o'quv kurslarini uchta jihatdan o'tkazishni rejalashtirmoqda: uskunaning keng qamrovli samaradorligi (OEE) talqini, uskunaga texnik xizmat ko'rsatish va nosozliklarni tahlil qilish, nol xato fikrlash va amaliyot, TPM sakkiz ustunli plastinka, sayozdan chuqurgacha, shuning uchun biz to'liq TPMning mohiyati va ahamiyatini tushunish.
Talabalarning uyg'unligini oshirish uchun guruh a'zolariga arqonni burab qo'yishlariga ruxsat bering, jamoaviy namoyish orqali jamoaviy tuyg'uni kuchaytiring, talabalar o'rtasidagi his-tuyg'ularni kuchaytiring. Kuchli o'qituvchi Vang Zhongying turli shakllardagi muzni sindirish guruhlari, amaliy tadqiqotlar, guruh muhokamalari va qum qutisi mashqlari orqali barchaning kursda qatnashish ishtiyoqini uyg'otdi. Rhino oilasi korxona tarkibini tubdan yaxshilash, asbob-uskunalarning nosozliklarini kamaytirish va texnik xizmat ko'rsatish tezligini oshirish uchun yo'qotishlarni minimallashtirish va kelajakda ishlab chiqarish va texnik xizmat ko'rsatishda foydani ko'paytirish uchun mashg'ulotlarni jangovar mashg'ulotlar bilan birlashtira oladi degan umiddamiz.
Direktor Vang kurs bilimlarini kompaniyaning haqiqiy jihozlari bilan yaqindan birlashtirdi. U matbuotga kundalik texnik xizmat ko‘rsatishdagi nosozliklar, ya’ni datchiklar, ulagichlar, bo‘shashgan murvatlar, aylanuvchi yoki sirpanchiq qismlardagi shag‘al va qoldiqlarning ifloslanishi kabi sabablarini tushuntiribgina qolmay, muammolarni samarali hal etish yo‘llarini ham tushuntirib berdi. Kelajakda texnik xizmat ko'rsatish tezligini yaxshilash, nosozlik muammosini yaxshilash uchun takomillashtirish yo'nalishini yaxshilash. Amaliy va samarali menejment bo'yicha treninglar orqali kundalik TPM uskunalarini boshqarish uchun ko'plab ilhomlar mavjud.
TPM boshqaruvi uzoq muddatli ish bo'lib, barcha xodimlarning ishtirokini talab qiladi. Standartlashtirilgan boshqaruv orqali asbob-uskunalarning ishlashi barqarorligi yaxshilanadi, qayta ishlashdan keyingi ishlov berish profilaktik xizmatga aylantiriladi, uskunaning potentsiali yanada bo'shatiladi, uskunalarga texnik xizmat ko'rsatish xarajatlari kamayadi va xodimlar uchun qulay va toza ish muhiti yaratiladi.